专业生产陶瓷酒瓶、陶瓷酒瓶生产基地——山西闻喜华隆瓷业有限责任公司


1991年12月，闻喜县峨嵋细瓷厂因经营不善而倒闭，占地10余亩的厂区杂草丛生，一片狼籍。时任闻喜县陶瓷厂服务部副经理的盛守文，凭着他22年在陶瓷行业摸爬滚打的经历，凭着他对陶瓷包装行业深刻的洞察力，毅然挑起这个烂摊子。闻喜县华隆瓷业有限公司随之成立。从此，盛守文把全部的心血和汗水洒在了这份他热爱的事业上，他与中国酒业也因此结下了不解之缘。　　现任甘肃省酒泉市政法委书记、时任酒泉县县长的张克勤至今还记得华隆公司的事。1994年春的一天，酒泉县委常委会上闯进华隆公司负责销售的赵玉锁经理，赵是在听说了酒泉市即将推进酒业发展的消息后赶来的。尽管打断了正在召开的常委会，但大家对华隆设计的酒瓶产生了浓厚的兴趣。会后张克勤亲自设计"汉武御酒坛"，交由华隆生产。　　 "双赢"是永远的游戏规则。华隆生产蓝花白瓷坛给刚问世的汉武御酒插上翅膀，汉武御酒迅速叫响陕甘地区，华隆因此获得大批订单,为企业更大发展奠定了坚实基础，也就是那时候，华隆公司完成了从创立到站住脚的第一步。　　陶瓷业有"两怕"：一怕没活干；二怕活儿多干不了。因为华隆瓷业产品设计新颖、做工精细、质量可靠，所以深受各酒厂喜爱。到1997年，华隆已经少了一怕，剩下的问题只是活多接不了。"那段时间，我不敢接电话，就怕是催货的"盛守文回忆起往事苦笑着说。尽管如此，在是否扩大生产规模的问题上，仍然有不同意见;有人说，守住这个摊子，生活得很好，何必再去冒险？也有人说，谁知酒类包装是什么发展趋势，万一瓷瓶不行了怎么办？盛守文陷入了沉思。 1997年的最后一天,夜已经深了,盛守文独自一人坐在办公室里，香烟一闪一闪的映着他刚毅的脸庞。良久，他忽的站起来，推开窗户，一股凉风扑进来。盛守文做了决定。　　从那以后，华隆瓷业公司开始进入以"快速膨胀，抢占市场"为主要内容的发展阶段，并由此确定了中国瓷酒瓶行业龙头老大的地位。　　 1998年，华隆瓷业公司二厂扩建，由一条生产线发展为4条。　　 1999年，以联营方式启动已停产的洪洞县万安陶瓷厂组建华隆瓷业公司三厂，新增两条生产线。　　 2001年，华隆瓷业公司以201万元竟拍到原闻喜县纸箱厂土地使用权和产权，组建华隆公司四分厂。到11月底有两条瓷酒瓶生产线建成使用，今年这里将再建6条瓷酒瓶生产线。　　竞争是靠实力，有规模才有实力。靠着快速膨胀，华隆公司逐渐驶入发展快车道，产量、效益连年翻番：1999年企业完成产量200万件，实现销售收入760万元；2000年完成产量400万件，实现销售收入1460万元；2001年完成产量800万件，实现销售收入2900万元。预计今年产量可达1200万件，销售收入突破5000万元大关。　　有了金刚钻，揽得瓷器活。走规模化之路为华隆发展奠定了坚实的物质基础，使为酒类企业提供充足货源成为可能。目前，华隆公司已与全国20多个省市的100多家酒厂建立了业务联系，华隆瓷瓶的足迹遍及长城内外、天南海北。　　特别值得一提的是，到目前华隆瓷业公司没有借银行一分钱。盛守文的解释是，我只想踏踏实实的做企业，不愿忽忽隆隆图热闹，更不想给国家添麻烦。　　靠着踏踏实实做企业，华隆成就了国内瓷瓶业霸主地位。